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中江國際集團公司召開內(nèi)控、風控、合規(guī)“三位一體”體系建設推進暨合規(guī)管理工作會議
為進一步推進內(nèi)部控制、風險管理和誠信合規(guī)“三位一體”體系建設,提升整體管控和風險防范能力,促進合規(guī)經(jīng)營,9月26日下午,中江國際集團公司在總部8樓會議室召開內(nèi)控、風控、合規(guī)“三位一體”體系建設推進暨合規(guī)管理工作會議。
集團公司總經(jīng)理宋勤波發(fā)表講話,要求把此項工作作為集團公司管理創(chuàng)新的舉措認真落實,各單位要從提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認識“三位一體”體系建設的重要性,通過建立標準規(guī)范、運行高效的制度體系,保障集團公司規(guī)范運營、實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的目標。各單位要密切配合,與外聘專業(yè)團隊共同做好“三位一體”體系建設工作,按照確定的時間節(jié)點完成各項任務。宋總還特別要求各單位須將合規(guī)管理融入到日常經(jīng)營管理過程中,對違規(guī)事件嚴肅問責。
“三位一體”體系建設外聘專業(yè)團隊負責人李心合教授結(jié)合對集團公司現(xiàn)有制度的評估分析、運營風險點的排查,為大家闡述了“三位一體”體系建設的總體目標、流程再造思路以及目前推進過程中需要解決的實際問題。
在隨后召開的合規(guī)管理工作會議上,建設集團合規(guī)官夏曉東和贊比亞公司總經(jīng)理鄧亞軍從不同角度分享了合規(guī)管理工作主要做法和體會。
法律合規(guī)部對近期合規(guī)管理重點工作進行了通報。希望各單位在工作中要把握“重在完善制度建設、重在強化合規(guī)意識、重在加強合規(guī)檢查”的要求,對照年度合規(guī)工作計劃,抓緊落實各項任務。
集團公司“三位一體”體系建設的策劃者、推動者、集團公司首席合規(guī)官黃如庚副經(jīng)理進一步強調(diào):“三位一體”體系建設是集團公司“補短板”的一項重要基礎性工作,實現(xiàn)“千億中江”夢想的現(xiàn)實需要,同時也是保護干部的需要。要求大家立足自我,加強考核評價,扎實推進,同時再次要求各單位總結(jié)經(jīng)驗教訓,以“三位一體”體系建設為保障,全面促進集團公司合規(guī)經(jīng)營。
集團公司分子公司“三位一體”體系建設工作負責人及專員、合規(guī)專員、財務部門負責人,集團公司合規(guī)委員會成員,總部各部門負責人共133人參加會議,海外二級機構(gòu)相關人員通過視頻系統(tǒng)參加會議。